ひとり社長の
「限界」突破する。

こんなお悩みはありませんか?

お悩み1

やることが多すぎて
本来の仕事に集中できない

お悩み2

経理や事務作業が
後回しになってしまう

お悩み5

信頼できる人が見つからず
全て自分で抱えている

お悩み4

事業を拡大したいのに
本来の時間が足りない

お悩み3

いろいろな業務を
別々の人に依頼するのが面倒

さらに、ひとり社長が
抱えやすい3つの壁

経理の壁

毎月の領収書整理、請求書発行、消込作業に追われる月末。本業に集中できない。

採用・育成の壁

正社員を雇う余裕も、教育する時間もない。結局自分でやることになる。

属人化の壁

自分が倒れたら、会社が止まる。そのプレッシャーから逃れられない。

“外注業者”ではなく、
「スケールアップパートナー」 へ

“外注業者”ではなく、
「スケールアップパートナー」 へ

ただ作業をこなすだけの外注なら、社長は楽になりません。
指示、確認、修正の繰り返し——それではマネジメントコストが増えるだけ。

私たちが目指しているのは、そこではありません。
業務の棚卸しから仕組みの設計まで主導し、「届けるだけ・共有するだけ」で回る体制をつくる。

そして、事業が拡大するほどに、一緒に強くなる。

それが、ただのアウトソーシングではなく
Happy Brunchが「スケールアップパートナー」である理由です。

  • 毎月の経理は、送るだけで完結する
  • 急なスタッフの休みでも、業務は止まらない
  • 「こんなこともお願いできる?」に、まず応えてみる

社長が動かなくても会社が回る、その先に、本当の事業成長があります。

既存のアウトソーシングが
「ひとり経営者」に合わない理由

ルーティン業務からの脱却をするため、アウトソーシングを検討しても
「安さ」や「個人のスキル」に依存する外注は、結局社長のマネジメントコストを増大させます。

スクロールできます
自社採用クラウドソーシング単一特化型代行Happy Brunch
マネジメントの手間大(教育必須)大(都度指示)大(複数管理)◎ ゼロ(丸投げOK)
離職・音信不通リスク大(退職)大(突然の音信不通)◎ ゼロ(チーム対応)
品質の安定性育成次第バラバラ(個人依存)◎ 高(プロの二重チェック)
コスト効率低(固定費高)高(単価は安い)中(割高)◎ 高(必要な分だけ)

サービス概要

経理・財務から事務・秘書、クリエイティブまで。ひとり経営者の「手放したい業務」をワンストップでサポートします。

経理・財務サポート

経理・財務サポート

郵送・共有するだけでプロが仕訳。専門リーダーの厳格な二重チェック体制で、月末の絶望をクリアな経営数値へ。

記帳代行 / 請求書発行 / 経費精算 / 税理士連携

事務・秘書業務

事務サポート

顧客からの問い合わせ対応、日程調整、アポ代行まで。「こんなこと頼める?」という細かな雑務も柔軟に対応。

スケジュール調整 / メール対応 / データ入力 / CS対応

SNS・クリエイティブ

SNS・クリエイティブサポート

Instagramのトンマナ統一、Canvaでの運用テンプレート作成、簡易LPの制作まで。ブランドイメージを統一します。

Instagram運用 / LP制作 / Canvaテンプレ / チラシ作成

組み合わせは自由。
「必要なサポートを一部だけ」「全てまるっとサポートしてほしい」など、あなたに合ったサポート体制を一緒につくります。

Happy Brunchが選ばれる
3つの強み

ひとり経営者が抱える「3つの壁」を、私たちの独自の仕組みで解決します。

Team System

もう、担当者の急な欠勤に怯えない。
完全チーム制の安心感。

業務を属人化させず、常に「チームで対応・カバー」する体制を提供。誰かが休んでもシームレスにカバーします。

Academy Ecosystem

高品質と低コストを両立する
「アカデミー連携エコシステム」

意欲ある女性が実務を通じてスキルを習得。専門リーダーが品質を厳格にチェック。経営者には「プロの品質」を「適正価格」で。

One-stop Back Office

バラバラの依頼窓口を一つに。
「ワンストップ・バックオフィス」

経理・財務処理はもちろん、事務・秘書業務やクリエイティブまで、ひとつの窓口で対応します。

導入事例

実際の導入企業様の変化をご紹介します。


月間削減時間
ひとり社長の事務作業時間